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朱冰蓉:心中有秤“量度”地產

發布日期:2020-01-02            信息來源:中華工商時報            【打印】       分享到: 


  湖北省武漢市洪山區工商聯執委、湖北日晟行房地產評估有限公司董事長朱冰蓉的心中有“一桿秤”。

  十多年前,湖北日晟行房地產評估有限公司(下稱日晟行)應運而生,這桿秤為她披荊斬棘,度過了最為艱難的起步期。

  深耕房地產評估行業,時至今日,“秤”度量的已然不僅僅是每一個項目與數據,更多的是對人生與企業未來的權衡。

  穩步前行

  “每個人心里都有一顆創業的心,關鍵是看你有沒有勇氣去面對創業的過程。”朱冰蓉笑稱,自己骨子里帶著男孩子的性格,敢于打破藩籬,從相對安定的生活中跳出,而在創業之前,她是一個普通的上班族。

  選擇創業的念頭,源自于和在金融系統中工作的朋友之間的談天說地,朱冰蓉從這時開始接觸到房地產評估這一行業,通過詳細地了解與思考,她覺得這個市場很有開拓的價值,同時,也很符合她謹慎的個性。

  值得一提的是,彼時的房地產評估行業入行門檻較低,審批也較為簡單,這也間接地為創業提供了便利。

  帶著自己的野心,朱冰蓉于2002年7月創辦了日晟行,并邀請業內的朋友組建成為最開始的技術團隊,進軍這個直到現在依然相對“冷門”的行業。

  “剛創業時,地產行業還不算火熱,但我認為,在未來會有一個快速的飛躍。”朱冰蓉感慨,這一步她走對了,在地產行業開始節節攀升時,房地產評估行業也隨之迎來了時代風口,成為了一塊香饃饃。

  從踏入這個行業開始,朱冰蓉就展現出非凡的風險認知與把控的能力,在她看來,寧可發展慢一點,也不會為了獲取一個業務或者高額的評估費去鋌而走險,因此,在日晟行的發展歷程中,幾乎沒有出現過太大的風險事故。

  “其實這個行業最重要的一點就是對整體風險的認知能力,因為我們相當于是所有合作機構的第一道防火墻。”朱冰蓉坦言,如果出現高估或者低估的話,就會直接造成經濟損失,對剛起步的日晟行而言,這種失誤無疑是致命的。

  在把握好風控等先行條件之余,公司起步遇到最大的難題,就是市場認知度,“像我們這類行業,大家要對你有一定的認知之后,才能夠產生信任感。”朱冰蓉說。

  經過初步溝通,就是純粹的技術層面的問題,要表現出能夠幫合作方把問題解決的態度。團隊通過磨合與鍛煉,再加上本身過硬的素質,對此,她有十足的信心,用一句話概括:“因為我們是一個專業的技術團隊。”

  在接到委托之后,帶領團隊去現場做查勘,然后測算,最后出具一個初評的報告,給委托人進行參考,委托人對報告沒有異議的情況下,再出具正式報告……流程并不復雜,但這份事業一路走來也并非易事,披星戴月的生活逐漸變為家常便飯。

  不過,辛勞總歸是有收獲的。僅過了半年左右的時間,日晟行就正式進入盈利期,此后一路攀升,歷經十多年的發展,已成為年產值4000多萬元的雙一級資質的全國性評估機構。

  行業深耕

  “我認為一個老板,作為開拓者的身份比操作者更重要。”面對日漸增多的項目,如何做好權衡,是朱冰蓉著重思考的課題。

  技術總監、審核經理、項目經理……通過層級崗位與風控體系的設置,各個崗位各司其職,“作為一個企業經營來講的話,要了解這個行業,但是不一定要會具體做哪個項目,主要是起到一個掌控全局的作用。”想要完成從技術人員到執棋者的蛻變,對她而言,這一點不能離開團隊隊伍的建設。

  2014年,朱冰蓉取得了中南財經政法大學MBA學位,身為創業者,她始終將自身的學習提升放在首位。

  而后,2014年到2018年間,公司業務量增長了數倍,她將這一成績歸功于人才的引進。打造好底層文化,再者因為房地產評估行業本身的圈子不大,使得日晟行圈內認知度日漸攀升,應聘人數與質量也隨之提高。

  核心技術與銷售人數的補充,將日晟行的員工打造成了一個全方位的團隊,在攻堅克難方面,朱冰蓉也變得更為得心應手。深耕湖北市場十余年,日晟行的客戶群體從最初的僅有1家合作銀行變成如今的近30家銀行和幾千家企事業單位,包括武漢市土地整理儲備中心、武漢市化工區、湖北省聯合發展投資有限公司、武漢地鐵集團、武漢城投集團、武漢地產集團、萬科、碧桂園、綠地、綠城等等……

  “我們的客戶層面在不斷提高,對團隊能力的綜合鍛煉起到了很好的作用,這是一個相輔相成的過程。”事業蒸蒸日上的同時,朱冰蓉以為,讓自己堅持這份事業的,不僅僅是創業的熱忱,更多的是在過程中體會到的行業價值。

  “我覺得這個行業的存在,對社會的最大意義就是對資產的各種交易行為起到價值標桿的作用。”朱冰蓉說,認知價值,發現價值,堅守公平正義,這正是讓她深耕房地產評估行業的動力所在。

  幸福的事業

  關注員工之外,更高層面的,則是面向社會,盡一個企業家應負的責任。

  “我覺得作為企業負責人,承擔的不是100多個人,而是100多個家庭,要保證員工至少在社會層面上傳遞出的是一股正能量。”目前,日晟行共有一百多名員工,朱冰蓉要求每個員工,一定要在每年給自己定一個小目標,諸如考證、提高收入,甚至包含買車買房等很小的細節,不在于多么宏偉,但要能帶來動力,也正因為如此親民的規劃,才形成了日晟行高度的團隊凝聚力。

  現在,日晟行每年都會響應政府的各項幫扶活動,滿足環衛工人的一個小心愿、參與扶貧行動、每周派出十位左右的員工做義工、前往大涼山捐贈物資等活動。事情雖小,但頗具意義與價值。

  從2002年開始創業,至今已快二十個年頭,朱冰蓉已經習慣了自己創業者的身份。“很多人都說創業不容易,但我覺得創業之后挺好的,睜開眼思考今天要做哪些事情,要面對哪些責任,這樣會讓人生過得很有意義。”每天過得充實,對社會再盡一份責任,她笑稱,這是一份幸福的事業。

  她的夢想并不遠大,當談及未來時,朱冰蓉不假思索地回答道:“我的夢想就是,把公司管理好,然后我的員工都能夠買車買房,在武漢能夠安居樂業,這樣就足夠了。”質樸之語,落地有聲。

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